Verksamhetsplan 2012

VISION
Sveriges Skolledarförbund är det självklara valet för Sveriges viktigaste chefer.

PROGRAMFÖRKLARING
Sveriges Skolledarförbunds arbete genomsyras av mångfald och likavärde, den yrkesetiska koden och det utbildningspolitiska programmet.

MÅL I
Sveriges Skolledarförbund arbetar för att stärka sin position som ledande fack- och yrkesförbund för alla chefer och ledare inom utbildningsområdet.

VERKSAMHET

• Förbundets vision ska genomsyra samtliga aktivteter som förbundet genomför.*
• Förbundet ska aktivt arbeta med att stärka förbundets varumärke.
• En aktiv marknadsföring av medlemsnyttan ska ske på samtliga nivåer i förbundet och riktas mot såväl befintliga som potentiella medlemmar.*
• Skolledaren och förbundets hemsida ska stärkas ytterligare som kommunikations- och rekryteringsinstrument.
• En marknadsplan ska tas fram som omfattar intensiva marknadsföringsinsatser med särskild fokus på friskola, förskola och nyblivna skolledare.
• Aktivt deltagande i strategiska mässor och evenemang som samlar skolledare.
• Nylansering och uppföljning av kampanjen ”Sveriges viktigaste chefer”.*

MÅL II
Sveriges Skolledarförbund arbetar för hög professionalitet och ledarskapets betydelse för utveckling av förskola och skola.

VERKSAMHET

•  Aktivt deltagande i samhällsdebatten med syftet att påverka debatten och marknadsföra förbundet, gärna tillsammans med seriösa och relevanta samarbetspartners.
• • Kontinuerligt verka för att förbundets fackliga förtroendevalda har en hög facklig kompetens som kommer medlemmarna till godo och skapar goda ambassadörer för förbundet runtom i landet. Bevaka och besvara remisser inom områden som påverkar skolledare.
• • Sprida kunskap om förbundets yrkesetiska kod och plan för jämställdhet och mångfald inom skolledaryrket.*
• • Arbeta för att befästa skolledaryrket som en unik profession med utövare som visar hög kompetens och integritet.

MÅL III
Sveriges Skolledarförbund arbetar för forskning inom lärande och ledarskap.

VERKSAMHET

• Främja praxisnära forskning för utveckling av förskola, skola och ledarskap. 
• Aktivt arbeta för att påverka våra medlemmars arbetsgivare att tillgodose sina skolledares unika kompetensutvecklingsbehov.*
• Verka för att skolledare får stöd i sin yrkesroll med avseende på lagstiftning, organisationsstyrning och ledarskap.

MÅL IV
Sveriges Skolledarförbund arbetar för en arbetsmiljö som främjar hälsa och arbetsglädje.

VERKSAMHET

• Stärka lokalavdelningarnas arbetsmiljöarbete och lokala inflytande.
• Utbildningsinsatser om regelverket avseende arbetsmiljöfrågor.
• Kontinuerligt följa upp den nya skollagens inverkan på skolledarnas arbetsvillkor.
• Aktivt driva arbetsmiljöfrågorna i olika sammanhang (AA, Saco- S, Saco-P. nätverk mm)
• Verka för att skolledare har goda anställningsvillkor och en trygg arbetsmiljö.*

MÅL V
Sveriges Skolledarförbund arbetar för att medlemmarnas lön och anställningsvillkor motsvarar yrkesrollen.

VERKSAMHET

• Stärka lokalavdelningens roll i den lokala lönebildningen.
• Aktivt driva förbundets lönepolitik inom olika konstellationer (AA, SACO-S, Saco-P mm).
• Stötta såväl enskilda medlemmar som lokalavdelningarna med hjälp av bl. a förbundets exklusiva lönestatistik.
• Verka för att förbundet får kollektivavtal inom fler områden inom privat sektor. Vara en aktiv delpart i AAs representantskap och andra relevanta förhandlingskonstellationer.
• Arbeta för att kunna bevaka såväl medlemmars som potentiella medlemmars villkor redan i samband med nyanställningar.*

LOKAL OCH REGIONAL VERKSAMHETSPLAN 2011

Distrikten och lokalavdelningarna ska utgå från denna verksamhetsplan då de tar fram sina egna verksamhetsplaner för 2012. De aktiviteter som markerats med asterisk bör ingå i de lokala verksamhetsplanerna, Kontakta gärna kansliet om ni behöver stöd i detta viktiga arbete.