Ledare nr 7

Ledare nr 9/2011

Slit och släng-rektorer

Att vara skolledare är att ha ett komplext, utmanande och spännande jobb. Det skiljer sig på många sätt från andra chefsuppdrag. Åtskilliga studier visar att det är ett av de svåraste chefsjobben, både för att man har fler medarbetare och för att arbetsuppgifterna är så många och så olika.
Att skolledarjobb ofta är krävande i överkant har uppmärksammats av Arbetsmiljöverket, vars granskning av skolledares arbetssituation i Västra Götaland gav alarmerande resultat. Det har lett till förelägganden om nödvändiga förbättringar på flera håll. Sveriges Skolledarförbunds enkäter visar att resultaten i Västra Götaland är representativa för landet i sin helhet.
Genom ny lagstiftning och myndighetsutövning har rektorsrollen blivit än mer komplicerad med ökat fokus på extern utvärdering och kontroll. Det gör att rektors ansvar för dokumentation och administration i verksamheterna ökar i omfattning och ger mindre tid för pedagogiskt ledarskap. Följden blir att rektor blir tvungen att serva både sin egen och andra förvaltningar när det borde vara tvärtom.

Som om detta inte vore nog råkar allt fler skolledare ut för arbetsgivare som vill göra sig av med dem – ibland bara efter kort tids anställning. Motiveringarna varierar. Det kan vara överskriden budget, påstådd oskicklighet eller helt enkelt bristande förtroende från förvaltningens eller politikernas sida. Självklart kan det vara rätt att skilja en skolledare från en tjänst. Men allt oftare sker det snabbt och lättvindigt och gäller personer som har varit kort tid i sin anställning och inte haft rimliga förutsättningar att klara jobbet.
Många gånger landar det i en uppsägning av personliga skäl men det blir allt vanligare med arbetsgivare som tar till en åtgärd som drabbar den utsatta personen betydligt hårdare nämligen avsked. Vid avsked gäller kortare tidsgränser för arbetstagaren att begära överläggning med arbetsgivaren om situationen och det finns inget krav på arbetsgivaren om omplacering.
Arbetstagaren kan dessutom redan vid varsel om avsked förlora sin lön trots att det över huvud taget inte finns en objektiv anledning att skilja vederbörande från jobbet. Man kan till och med bli tvungen att stämma sin arbetsgivare inför domstol för att få ett acceptabelt avslut.

Inställningen hos allt fler arbetsgivare är att en viss person skall bort oavsett om det finns bärande skäl eller inte. Att behandla sin personal på det sättet är omänskligt och ovärdigt och kan sänka vederbörande för all framtid. Vem vill ta anställning hos en arbetsgivare som agerar på det sättet?
Trots pressande arbetsvillkor och risken att råka illa ut visar enkäter bland skolledare att de är motiverade chefer som känner glädje när de åker till sitt jobb. De är medvetna om att de är viktiga och kan göra skillnad för sin skola. Skolledare som fokuserar gemensamma mål och utveckling, inspirerar lärarna och låter det vara högt i tak skapar en kreativ arbetsmiljö. Människor som trivs och får utvecklas åstadkommer bättre resultat.
Och då förtjänar de också att behandlas på ett mänskligt och värdigt sätt när de hamnar i svårigheter.

Lars Flodin
Förbundsordförande