Hoppa till huvudinnehåll
Telefon: 08-567 062 00 - Fax: 08-567 062 99 - E-post: info@skolledarna.se - Besöksadress: Vasagatan 48, 5 tr - Postadress: Box 3266, 103 65 Stockholm
Länk till Hem
OM FÖRBUNDET PRESS KONTAKT A-Ö AVANCERAD SÖKNING
HEM
SKOLLEDAREN
MEDLEM
FÖRTROENDEVALD
  
HEM > SKOLLEDAREN > Artikelarkiv > Arbetsmiljö

Arbetsmiljöfrågor i fokus
Skolan ska få en egen standard

Skolan är en ovanligt komplex arbetsplats. Därför kan det behövas särskilda system för att hantera arbetsmiljöfrågorna, enligt standardiseringsorganet SIS.
Arbetet med att ta fram en standard speciellt för skolan drar nu igång.

Arbetsmiljöarbete i skolan är – som de flesta rektorer vet – en komplicerad uppgift. Det berör både ett antal olika personalgrupper och elever i skilda åldrar, med varierande mognad. Arbetsmiljöfrågorna spänner över ett brett spektrum av frågeställningar, från sådant som lekredskap, buller och kemisäkerhet, till exempelvis stress och mobbning.
Grundkraven på hur verksamheter ska jobba med arbetsmiljöfrågorna finns i Arbetsmiljöverkets föreskrift om systematiskt arbetsmiljöarbete. Ett antal aktörer erbjuder manualer och system för hur arbetet kan läggas upp för att motsvara kraven i regelverket.

Men de olika standardiserade ledningssystem som finns är inte anpassade till skolan, konstaterar Marcus Ihre, projektledare på standardiseringsorganet SIS, Swedish Standards Institut. Elever kan till exempel inte behandlas som vuxna anställda.
– Systemet måste vara så säkert att det tål att individer gör lite misstag eller dumheter.
Skolans system för att följa upp och förbättra arbetsmiljön bör också vara stabilt, så att det inte kraschar om rektorn slutar. Annars finns risk att arbetsmiljöarbetet inte hinner bära frukt, eftersom så mycket förändras med täta mellanrum.

SIS ordande i slutet av september en konferens i Stockholm om trygghet, hälsa och trivsel i skolan, som inledning på ett standardiseringsarbete. Tanken är att företrädare för huvudmän, yrkesgrupper i skolan, elever, föräldrar med flera ska ingå i en standardiseringsgrupp. Målet är att i konsensus ta fram en svensk arbetsmiljöstandrad för skolan, inom två-tre år.
För rektorer kan en standard ge ett antal fördelar, menar Marcus Ihre.

Ett mer likartat arbetssätt och likartad terminologi skulle till exempel underlätta erfarenhetsutbyte och ge bättre förutsättningar för kontinuitet och långsiktighet i arbetsmiljöarbetet. Trovärdigheten i relation till utomstående intressenter skulle öka. En standard kan också vara ett stöd i uppföljning, rapportering och kommunikation.
– Det finns inga garantier för att det bli en bra produkt, men har vi råd att inte pröva, frågade han retoriskt.
De flesta inlägg tog upp elevers hälsa och trivsel, och den starka kopplingen mellan trygghet och välbefinnande å ena sidan och studieresultat å den andra.

Stefan Hult, branschsamordnare för skolfrågor inom Arbetsmiljöverket, lyfte dock även fram skolledarnas svåra roll. Om både anställda och elever räknas, tillhör många skolor kategorin ”stora arbetsplatser”, där rektorernas arbetsmiljöansvar omfattar över 200 personer.
Stefan Hult jämförde dem med verkställande direktörer för företag av motsvarande storlek, som backas upp av ekonomiavdelning och administration.
– Och vilka resurser har en rektor?

Det är en stor utmaning att vara rektor, sa Stefan Hult, vilket inte minst Arbetsmiljöverkets granskning i Västra Götaland nyligen visade. Goda, övergripande rutiner för arbetsmiljöarbetet är ett stöd.
– Skolledarna är viktiga strukturbärare. För att kunna vara det behöver de också kunna freda tid för sin egen arbetsmiljö.

Margareta Edling

"Arbetssättet underlättar mitt arbete som skolledare"
Regelbundna kartläggningar av elevernas hälsa och lärande. Plus tydliga rutiner för insatser. Det ökar tryggheten i skolledarrollen för Veronica Söderlund.
– Risken minskar för att vi ska ”tappa bort” någon elev.


Foto: Magnus Hartman
Veronica Söderlund, rektor på Liljaskolan i Vännäs, vill ha regelbundna kartläggningar av sina elever. Foto: Magnus Hartman

Som ny rektor på Liljaskolan, en gymnasieskola i Vännäs med cirka 1 200 elever, kände Veronica Söderlund att hon behövde hitta svar på vissa strukturfrågor: Hur försäkrar man sig som skolledare om att skolan gör allt den kan för varje elev ska lyckas utifrån sina förutsättningar? Hur ser man till att ingen elev ”tappas bort” under skoltiden? Och att underlagen är välgrundade, så att varje elev får rätt stöd?
– Det handlar främst om att se varje elev, men också om att utredningarnas kvalitet är det som granskas om något trots allt skulle gå snett, säger Veronica Söderlund.

Skolan använde redan FMS Elevprofil (förkortningen står för fysisk, mental och social kompetens), som kortfattat kan beskrivas som en modell för att öka elevernas medvetenhet om sin egen hälsa och livsstil och deras känsla av sammanhang i livet. Metoden används, enligt uppgift från Svenska institutet FMS, på cirka 150 svenska skolor med sammanlagt 14 000 elever.
Alla elever gör årligen en elevprofil i flera moment. Under en lektion i idrott och hälsa testar de balans, styrka, rörlighet och kondition. I nästa steg diskuterar de hälsofrågor i grupp, svarar på frågor om livsstil och lägger in sina värden i ett webbaserat verktyg. Resultatet blir en profil som tydligt – grönt eller rött – visar frisk- eller riskvärden för kondition, sömn, mat, fritidsaktiviteter, kroppsliga besvär med mera.

Men det behövdes också ett system för fånga upp lärsituationen och tydliga rutiner för hur åtgärder sätts in, ansåg Veronica Söderlund.
Skolans fyra specialpedagoger skapade en mall för pedagogisk kartläggning, där eleverna svarar på frågor om sitt lärande. Avsikten är att ringa in deras egen bild: Kan de koncentrera sig klassrummet? Behöver de mer hjälp? Förstår de lärarna? Brukar de hinna med? och så vidare .
– Det handlar vad skolan behöver hjälpa dem med för att det ska fungera.

Utvecklingssamtalet med mentorn hålls mot den här bakgrunden. En lärare per arbetslag har särskild utbildning i FMS.
– Lärarna får helt nya möjligheter att skapa en betydelsefull relation till eleverna, säger Veronica Söderlund. De pratar om saker som faktiskt är viktiga. En annan vinst är att det är lösningsinriktat. Fokus ligger på det bra, som man vill bygga vidare på.
Eleverna sätter upp egna mål och många får upp ögonen för sammanhang, instämmer Ragna Stridsberg, idrottslärare på skolan.
– De ser att allt inte bara är ’typ, otur’. De blir stärkta och lär sig hantera sådant som händer i livet.

För skolan blir det möjligt att följa hur elevernas hälsa och välbefinnande utvecklas, på grupp- och individnivå.
Ambitionen är att elever som behöver stöd ska få det snabbt. Skolans rutiner beskriver, steg för steg, vad lärarna ska göra om en elev riskerar att inte nå målen.
– Det här arbetssättet underlättar absolut mitt arbete som skolledare, säger Veronica Söderlund. Det är en modell för att säkra att vi lever upp till de krav som ställs på oss.
En nationell standard för arbetet med hälsa och arbetsmiljö låter som en god idé, tycker hon.
– Jag tror alla brottas med de här frågorna.

Margareta Edling

(Nr 8/2011)