Hoppa till huvudinnehåll
Telefon: 08-567 062 00 - Fax: 08-567 062 99 - E-post: info@skolledarna.se - Besöksadress: Vasagatan 48, 5 tr - Postadress: Box 3266, 103 65 Stockholm
Länk till Hem
OM FÖRBUNDET PRESS KONTAKT A-Ö AVANCERAD SÖKNING
HEM
SKOLLEDAREN
MEDLEM
FÖRTROENDEVALD
  
HEM > SKOLLEDAREN > Artikelarkiv > Genus

Kvinnor vill visst bli chefer!

En myt att kvinnor inte vill bli chefer visar ny Saco-rapport. Att de ändå inte blir det handlar mer om att villkoren för chefskap är dåligt anpassade till kvinnors möjligheter att genomföra chefsjobbet på bästa möjliga sätt.

- I själva verket borde kvinnor med sin mera verksamhetsinriktade helhetssyn på arbetet vara mer intressanta som chefsämnen än sina manliga kollegor. Det säger Charlotta Krafft, utredare på Saco, som tagit fram rapporten "Mer lika än olika - kvinnliga och manliga akademiker om organisationsvärderingar och karriär".
Myten om att kvinnor inte vill bli chefer är just en myt och en av de grövsta, menar hon.
- Inte sällan möts vi av argumentet att kvinnors intresse för karriär är mindre än mäns för att de - i högre grad än män - vill ägna sig åt familj och barn. Vidgar vi "familj och barn" till att omfatta hela privatlivet, visar vår undersökning att det inte finns några egentliga skillnader i uppfattning mellan könen.
På frågan: Om du tvingas välja, lägger du din kraft och ork i ditt arbete eller i privatlivet, väljer en överväldigande majoritet av både kvinnor (75 procent) och män (72 procent) privatlivet.
Att ha ett meningsfullt privatliv är den enskilda fråga som rankas allra högst av både kvinnliga och manliga akademiker.
Det kanske mest framträdande resultatet i den genomförda enkätundersökningen är att det i stort sett inte finns någon skillnad mellan kvinnors och mäns syn på karriär och arbetets organisering. Det går inte heller att spåra några markanta skillnader mellan kvinnors och mäns vilja att leda andra.
- Och när de väl blivit chefer då försvinner eventuella tidigare åsiktsskillnader helt. Då tar chefskapet över den professionella identiteten och formar om både kvinnornas och männens syn på sin roll och på arbetsorganisation, säger Charlotta Krafft.
Den modell som använts för att undersöka organisationsvärderingarna utgår från fyra nyckelbegrepp: rationalitet, auktoritet, mening och gemenskap.
- Det kanske mest förvånande var att både de kvinnliga och manliga akademikerna satte rationaliteten så högt. Personligen hade jag kanske väntat att frågorna kring arbetets mening skulle hamna högre.
Undersökningen visar även att kvinnorna skattar gemenskap i arbetet högre än männen. Kvinnorna hade också genomgående högre svarsvärden på alla fyra frågeområden, de ville mer i alla avseenden


"Mer lika än olika" är den första rapporten i en planerad serie om tre, som alla granskar de bakomliggande orsakerna till skillnader i att göra karriär mellan kvinnor och män. Bakgrunden är en motion från Naturvetareförbundet vid Sacos senaste kongress.
- I den här första rapporten söker vi egentligen svaret på frågan om kvinnor vill göra karriär. Svaret är ja, det vill de i samma utsträckning som män.
Nästa steg ska granska hindren, söka svaret på frågan om kvinnor kan göra karriär på jämställda villkor. Vilka är hindren och hur kan de undanröjas.
- Vi vet till exempel att rörligheten betyder mycket för löneutveckling. Därför vill vi bland annat titta på hur kvinnor och män rör sig mellan branscher, funktioner etcetera och hur det påverkar karriären.
I en tredje rapport ska man söka svaret på frågan om kvinnor får göra karriär på lika villkor.


text: Göran Sten

(12/2007)