De framgångsrika cheferna ser konflikter som en del i ledarskapet och ett sätt att gå framåt. De har byggt upp ett starkt nätverk av relationer och de har stöd av en jämlik partner som delar lika på ansvaret i hemmet.
Det visar en studie av kvinnliga chefer i mediavärlden som nu presenteras i boken MediaAmazonerna - om kvinnors ledarskap" (Uppsala Publishing House) av ledarskapsutvecklare Cecilia Zadig och Gunlög Israelsson. Tillsammans driver de kursen Kvinnors ledarskap och undersökande journalistik på JMK (institutionen för journalistik, media och kommunikation) vid Stockholms universitet.
I mediebranschen är 26 procent av kvinnorna chefer, jämfört med fem procent inom näringslivet.
- Kvinnliga mediachefer har en sak gemensamt, de ser sig själva som lagspelare, har en vision om vad de vill och har förstått det manliga maktspelet, säger Cecilia Zadig.
Författarna har hämtat exempel främst från medievärlden men de erfarenheter, slutsatser och råd som de kvinnliga cheferna berättar om är i högsta grad allmängiltiga.
- De kvinnor som nått toppen i mediavärlden vittnar samtliga om hur de sett andra kvinnor som inte klarat sig i ledningsrummen, eftersom de inte kunde hantera spelet.
Trots det är det kvinnorna, menar författarna, som besitter de attraktiva egenskaper som står högt i kurs på dagens arbetsmarknad, såsom förmåga att lösa konflikter, magkänsla och emotionell intelligens. Men att det är männen som får toppjobben.
- Det största hindret är fortfarande att män väljer män. Det är inte familjesituationen, vilket många utgår ifrån, säger Gunlög Israelsson.
Det fanns också andra viktiga egenskaper de knappt etthundrafemtio medverkande kvinnorna vittnar om. Betydande faktorer är bland andra att ha rätt chef, man måste få uppbackning uppifrån, annars är det svårt att få igenom sina visioner.
Kvinnorna betraktade också sig själva som lagledare med en vision som de var bra på att få ut, de hade bra självkänsla, både när det gällde den egna personen och i sitt arbete. De var också bra på att supporta kreativa medarbetare.
Anledningen till att mediabranschen ligger i framkant när det gäller kvinnligt ledarskap, kan bero på att så kallade kvinnliga ledaregenskaper som relationsorientering och empati är särskilt viktiga för att klara av att basa över egotrippade solister med egen byline.
Både Cecilia Zadig och Gunlög Israelsson tror att kvinnliga mediachefer är föregångare nu när det blir alltmer fokus på relationsorienterat ledarskap.
- De är framtidens chefer. Välutbildade och högpresterande medarbetare vill ha en chef som förmår lyfta dem och får dem att utvecklas och prestera utöver sin förmåga.

text: Margaretha Eldh